Jeden ze znanych menedżerów powiedział kiedyś, że jedyną stałą rzeczą w biznesie są ciągłe zmiany. Dzisiejsza dynamika rozwoju rynków potwierdza codziennie słuszność tego stwierdzenia. Mamy bardzo liczne fuzje i przejęcia, mamy zmiany przepisów regulujących nasze działania, mamy zmiany wewnętrzne struktur i podległości, a także zmiany na rynkach wymagające dostosowania , co powoduje nowe warunki działania. W firmach bardzo często zapomina się, że firma to nie budynek i struktura, a ludzie. To zapomnienie rodzi bolesne konsekwencje ? masowe odejścia, bunty, złą atmosferę pracy, strach, a czasem histerię załogi. Zarządy firm są zwykle zaskoczone i zdziwione tymi zjawiskami i na ogół nie wiedząc, co począć zaczynają zmuszać zespół do funkcjonowania w nowych warunkach. Nic bardziej destrukcyjnego dla firmy, jak zastraszony zespół działający w strachu i obawie przed utratą pracy czy innymi konsekwencjami bycia zmuszanym.

Odpowiedź na to zjawisko jest prosta  należy przeprowadzić zespół przez proces zmiany, zaczynając od przygotowania kadry menedżerskiej do takiego działania. Prowadząc warsztaty przygotowujące zespoły do przeprowadzenia firmy przez zmiany widzimy jak pozytywne skutki daje zrozumienie psychologii dostosowania się do zmian, zaakceptowanie różnych postaw w zespole wobec zmiany , umiejętność identyfikacji tych postaw i właściwego wykorzystania tych postaw do wdrożenia zmiany.

Taki proces szkoleniowy ma zbawienne skutki dla organizacji i pozwala na uniknięcie znacznego obniżenia efektywności zespołów podczas wprowadzania zmian.